安全生產(chǎn)是收費站高效運轉的生命線，望都站始終將“安全第一、預防為主”的方針貫穿工作全過程，以精細化管理、常態(tài)化排查、全員化參與為抓手，確保收費運營零事故、零隱患。

在日常管理中，望都站將安全責任細化到崗、落實到人。從站長牽頭的安全領導小組，到班組負責人的日常監(jiān)督，再到一線收費員的崗位自查，形成“人人管安全、事事講安全”的閉環(huán)管理。崗前收費班組進行三分鐘教育，崗中不定期巡查收費亭、車道設備等關鍵區(qū)域，崗后對工作進行總結，讓安全意識融入每一個工作環(huán)節(jié)。

針對收費現(xiàn)場的特殊風險，收費站重點強化“設備+人員”雙重防護。綜合設備員定期對收費系統(tǒng)、ETC設備進行維護檢修，確保設備運行穩(wěn)定，避免因設備故障引發(fā)交通擁堵或安全事故；收費員上崗作業(yè)必穿反光背心，上下崗走地下通道。同時，常態(tài)化開展消防、突發(fā)交通事故救援等應急演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應速度和處置能力，確保在緊急情況下能“拉得出、用得上、處置好”。

此外，收費站還通過安全知識講座、警示教育等形式，讓員工深刻認識“小隱患可能釀成大事故”，從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩⑽視踩?、我能安全”。針對?jié)假日車流高峰、惡劣天氣等特殊時段，提前制定應急預案，增派人員疏導交通，加強與高速交警、路政部門的聯(lián)動協(xié)作，形成“齊抓共管、合力保暢”的安全格局。

下一步，望都站將持續(xù)繃緊安全生產(chǎn)之弦，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為過往司乘打造“平安、暢通、舒心”的通行環(huán)境。