8月14日至19日，為貫徹落實河北交投集團高速公路收費運營暨安全生產(chǎn)調(diào)度會議和京石公司月度生產(chǎn)調(diào)度會議精神，落實各級領(lǐng)導指示。近期，由京石公司相繼在涿州、保定、石家莊三大片區(qū)組織召開收費運營專題工作會議。會議全面分析當前收費形勢，明確下一階段增收目標和實施路徑，為公司完成全年任務目標奠定基礎(chǔ)。會議由公司副總經(jīng)理卞照躍主持，總經(jīng)理助理宋罡參加會議。

會議強調(diào)，必須始終堅持以“問題導向”和“目標導向”為工作主線，持續(xù)強化通行費引流增收實效，全面提升京石高速服務保障水平和綜合運行效能。

會議對下一階段六大重點任務作出系統(tǒng)部署：一是全力聚焦引流增收。各收費站要學習借鑒其他路段的增收措施，取長補短，深入洞悉本站車流結(jié)構(gòu)演及周邊路網(wǎng)動態(tài)，科學制定“一站一策”的精準增收策略。積極作為，主動破局，全面挖掘、培育新的通行費增長點。二是建立健全信息雙向反饋機制。要建立“營運部-收費站”雙向信息傳遞與協(xié)調(diào)反饋渠道，在保障集團和公司層面的政策指令迅速落地、責任到人的同時，推動各站在實踐中形成的優(yōu)秀做法、典型經(jīng)驗得到及時總結(jié)和宣傳推廣。三是嚴格執(zhí)行《引流增收機制考評辦法》。強化績效導向，按月對各站引流增收成效進行評估和公開“亮曬”，激勵先進、鞭策后進，營造“比學趕超”的良好競爭氛圍，激發(fā)基層單位內(nèi)生動力。四是強化堵漏增收。各片區(qū)要聚焦政策性減免車輛和違規(guī)通行行為，加強對超限運輸車輛的查驗力度，積極探索綠通查驗新方法、新技術(shù)，堅決做到依法依規(guī)操作。五是積極應對計費方式政策變化。針對在線計費方式上線可能帶來的計費爭議和風險，要對業(yè)務全員開展專題培訓，提升一線人員政策理解和溝通處置能力，全力配合省交通廳做好定州站、徐水東站的試點工作。六是全面?zhèn)鋺?zhàn)“國評”大考。要進一步細化迎檢方案，嚴格對照評價標準，逐項完善內(nèi)業(yè)資料，持續(xù)推進路域環(huán)境整治提升工作，做到“內(nèi)外兼修”，確保以高標準、高質(zhì)量迎接國家級評價檢驗。

卞照躍強調(diào)，一要清醒認識完成年度任務的的嚴峻性和緊迫性。各收費站領(lǐng)導班子要切實提高站位，將引流增收作為當前經(jīng)營工作的核心，壓力必須層層傳導，責任必須落實到位，形成“全員參與、全員發(fā)力”的增收氛圍。二要結(jié)合“冀交萬里行”平臺，持續(xù)鞏固和拓展“京石易行”推廣成效。將該平臺作為推進數(shù)字化引流、智慧高速建設(shè)的重要抓手，不斷擴大用戶覆蓋范圍和活躍度，夯實會員體系，增強客戶黏性，為持續(xù)引流構(gòu)建堅實基礎(chǔ)。三要從嚴從實抓好綠通車輛查驗工作。堅決執(zhí)行國家及省級相關(guān)政策規(guī)定，完善查驗流程，確保合法車輛高效優(yōu)惠通行，堅決防范和打擊各類違規(guī)假冒行為，維護健康有序的收費秩序。四要持續(xù)優(yōu)化考核激勵體系。公司將根據(jù)河北交投集團最新要求，進一步修訂考核辦法，突出引流增收、ETC發(fā)行推廣、會員發(fā)展等重點指標，按月開展績效評比和公開亮曬，強化考核結(jié)果應用，真正發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，推動完成年度收費任務目標。

公司營運部相關(guān)負責人、各收費站負責人參加會議。